Chapitre 11 : La tortue dans la boue : l’ambition et ce que vous voulez vraiment

Dix ans vers une porte

Benedetta a trente-neuf ans et travaille dans un grand cabinet d’avocats. Depuis dix ans, elle poursuit un seul but : devenir associée, l’une de ces avocates et avocats chevronnés qui partagent la propriété du cabinet. Elle a travaillé soixante-dix heures par semaine, emporté du travail à chaque vacance, manqué des anniversaires et des mariages, et renoncé à la plupart de ses amitiés. Elle a fait tout ce que le cabinet lui demandait, et même davantage. Cette année, les associés décideront s’ils l’invitent à les rejoindre.

Un soir de printemps, Benedetta est restée tard au bureau, comme d’habitude. À vingt-deux heures, elle est passée devant le bureau de l’un des associés principaux, un homme d’une soixantaine d’années qu’elle avait toujours admiré. Il était assis seul à sa table et regardait par la fenêtre. Sur un coup de tête, elle a frappé et elle est entrée. Ils ont parlé un moment, puis il a dit quelque chose qui l’a surprise. « Je suis devenu associé à quarante ans, a-t-il dit. Je croyais que j’aurais l’impression d’arriver quelque part. Ce n’a pas été le cas. C’était le même travail, avec plus de pression et moins de temps. Mes enfants ont grandi pendant que j’étais ici. Je ne suis pas sûr que cela en valait la peine. »

Ce soir-là, rentrée chez elle, Benedetta n’a pas pu dormir. Depuis dix ans, elle montait vers une porte, certaine que le bonheur et la sécurité l’attendaient de l’autre côté. Et voilà que l’un de ceux qui avaient franchi cette porte lui disait que la pièce qui se trouvait derrière n’était pas celle qu’elle avait imaginée. Elle a commencé à se poser une question qu’elle évitait depuis des années : que voulait-elle vraiment ? Non pas ce qu’elle était censée vouloir, ni ce qu’elle avait toujours cru vouloir, mais ce qu’elle désirait réellement de son unique vie.

Benedetta s’est rendu compte qu’elle ne le savait pas. Son ambition était devenue une sorte d’habitude, une direction qu’elle suivait depuis si longtemps qu’elle avait cessé de se demander où elle menait. Elle aimait certains aspects de son métier, surtout le fait d’accompagner des clients dans des situations difficiles. Mais elle ne savait pas si elle voulait la vie d’une associée, avec ses heures interminables et ses pressions. Elle ne s’était tout simplement jamais arrêtée pour se poser la question.

Beaucoup de personnes qui en font trop sont portées par l’ambition : celle d’une promotion, d’un statut, d’une reconnaissance, d’une réussite. L’ambition peut être une bonne chose. Mais elle peut aussi nous entraîner, année après année, vers des buts que nous n’avons jamais examinés, au prix de tout le reste. Le Zhuangzi raconte un moment où l’on proposa à Zhuangzi lui-même une haute fonction, et sa réponse, où il est question d’une tortue, fait sourire et réfléchir depuis plus de deux mille ans.

La tortue sacrée

Dans une histoire du chapitre 17 du Zhuangzi, l’un des chapitres tardifs, Zhuangzi pêchait assis au bord d’une rivière. Le souverain d’un État puissant envoya deux de ses hauts dignitaires le trouver pour lui offrir une fonction importante : aider à gouverner tout le pays. Les dignitaires arrivèrent sur la rive et transmirent l’offre du souverain en grande cérémonie (Zhuangzi, chapitre 17).

Zhuangzi ne tourna même pas la tête. Sa canne à pêche à la main, il dit, pour le formuler avec mes propres mots : j’ai entendu dire qu’il y a, dans le pays de votre souverain, une tortue sacrée morte il y a trois mille ans. Le souverain conserve sa carapace enveloppée d’une étoffe précieuse, dans un coffret de prix, au temple de ses ancêtres. Dites-moi : cette tortue préférerait-elle être morte, ses restes ainsi honorés, ou vivante, à traîner sa queue dans la boue ? (Zhuangzi, chapitre 17).

Les dignitaires répondirent qu’elle préférerait être vivante, à traîner sa queue dans la boue. Zhuangzi dit alors : allez-vous-en. Je vais traîner ma queue dans la boue (Zhuangzi, chapitre 17).

C’est l’une des histoires les plus célèbres du Zhuangzi, et elle est très drôle. Mais elle est aussi très sérieuse. On offrait à Zhuangzi de grands honneurs, du pouvoir et de la richesse. Et il voyait que ces honneurs avaient un prix : sa liberté, sa paix et la vie simple à laquelle il tenait. La tortue sacrée était honorée plus que toutes les autres tortues. Mais elle était morte. Une tortue vivante dans la boue n’a aucun honneur. Mais elle est vivante, libre de se déplacer, de manger, de se chauffer au soleil et de vivre à sa manière.

La réponse de Zhuangzi ne disait pas que l’ambition est toujours une erreur, ni que chacun devrait refuser toutes les offres. C’était une question à laquelle chacun doit répondre pour soi : cet honneur vaut-il son prix ? Est-ce que je préfère être une carapace sacrée dans un coffret précieux, ou une créature vivante dans la boue ? Beaucoup de personnes qui en font trop ne se sont jamais posé cette question. Elles montent vers le coffret, persuadées que c’est le but évident, sans jamais se demander si elles ne préféreraient pas être vivantes dans la boue.

Remarquez aussi le calme avec lequel Zhuangzi répond. Il ne fait pas la leçon aux dignitaires et ne condamne pas leur souverain. Il ne s’arrête même pas de pêcher. Il pose simplement une question et les laisse y répondre eux-mêmes. Les dignitaires connaissent aussitôt la réponse, parce qu’elle est évidente quand on la pose au sujet d’une tortue. C’est seulement lorsque nous nous la posons à nous-mêmes qu’elle devient difficile, car nous avons tellement l’habitude de vouloir le coffret que nous oublions que nous sommes vivants.

Le phénix et le hibou

Le même chapitre contient une autre histoire sur l’ambition, au tranchant plus vif cette fois. Huizi, l’ami de Zhuangzi, était devenu haut ministre dans un autre État. Quelqu’un dit à Huizi que Zhuangzi venait pour lui prendre sa place. Pris de peur, Huizi fit fouiller l’État pendant trois jours et trois nuits pour retrouver Zhuangzi (Zhuangzi, chapitre 17).

Zhuangzi alla alors voir Huizi et lui raconta une histoire. Avec mes propres mots : dans le Sud, il existe un oiseau semblable au phénix. Il vole de la mer du Sud jusqu’à la mer du Nord. Il ne se pose que sur une certaine sorte d’arbre noble, ne mange que les fruits du bambou et ne boit qu’aux sources les plus douces. Un jour, un hibou avait trouvé une souris pourrie. Comme le phénix passait au-dessus de lui, le hibou leva la tête et poussa un cri strident, craignant que le phénix ne lui vole sa souris. Zhuangzi demanda alors à Huizi : est-ce que tu essaies de crier contre moi pour protéger ta place ? (Zhuangzi, chapitre 17).

L’histoire se moque gentiment de Huizi, et de quiconque s’accroche anxieusement à son statut. Pour le hibou, la souris pourrie est la chose la plus précieuse au monde, à défendre de toutes ses forces. Pour le phénix, elle ne vaut rien. Le phénix ne s’y intéresse pas du tout, parce qu’il vit selon de tout autres valeurs. La haute position de Huizi, qu’il gardait avec tant de crainte, était pour Zhuangzi comme la souris pourrie du hibou.

Cette histoire parle d’une manière particulière d’en faire trop : la défense anxieuse d’un statut et d’une position. Beaucoup de gens travaillent des heures épuisantes non seulement pour s’élever, mais pour ne pas tomber : pour protéger une position, une réputation ou une place dans une hiérarchie. Ils surveillent leurs rivaux, craignent d’être remplacés et crient contre quiconque semble les menacer. L’histoire de Zhuangzi les invite à se demander si ce qu’ils gardent est vraiment précieux, ou si ce ne serait pas, vu de plus haut, une souris pourrie.

Le Daodejing propose une réflexion voisine au chapitre 22. Selon une lecture courante, il dit que le sage ne se met pas en avant, et c’est pourquoi on le voit clairement ; qu’il ne prétend pas avoir raison, et c’est pourquoi on le reconnaît ; qu’il ne se vante pas, et c’est pourquoi on lui rend son mérite ; qu’il n’entre pas en compétition, et c’est pourquoi nul ne peut rivaliser avec lui (Daodejing, chapitre 22). Cela suggère une vérité étrange : ceux qui luttent le plus pour la reconnaissance et la position sont souvent les moins sûrs de les garder, tandis que ceux qui ne s’y accrochent pas sont souvent plus libres, et parfois plus respectés.

Benedetta se pose sa question

Benedetta a pensé à la tortue pendant de longues semaines. Elle n’a pas décidé tout de suite d’abandonner son but. Elle savait que devenir associée apporterait de vrais avantages : plus de revenus, plus de sécurité, plus d’influence sur son travail. Ce n’étaient pas des souris pourries. Mais elle voyait aussi le prix plus clairement que jamais : encore des années de semaines de soixante-dix heures, encore des anniversaires manqués, encore plus de distance avec ses amis, et peut-être pas de famille à elle.

Elle a décidé de se demander, honnêtement, à quoi elle voulait que sa vie ressemble dans dix ans. Elle l’a écrit. Elle voulait faire un travail qui ait du sens et qui aide les gens. Elle voulait des revenus suffisants pour être en sécurité. Elle voulait retrouver des amitiés proches. Elle voulait du temps pour voyager, lire et être dehors. Elle pensait qu’elle voudrait peut-être une famille. En regardant la liste, elle a vu que la vie d’une associée, telle qu’on la vivait dans son cabinet, lui donnerait certaines de ces choses mais lui retirerait la plupart des autres.

Benedetta a parlé avec plusieurs personnes : une amie qui avait quitté un grand cabinet pour un plus petit, une ancienne collègue qui travaillait désormais pour une organisation venant en aide aux familles confrontées à des difficultés juridiques, et sa propre mère. Elle a appris qu’il existait d’autres manières d’exercer un travail juridique qui ait du sens, avec des horaires plus raisonnables et moins de prestige. Aucune ne serait honorée comme la tortue sacrée. Mais elles lui permettraient peut-être de vivre.

Finalement, quand les associés lui ont proposé une place, Benedetta les a remerciés et a décliné. Elle a accepté un poste dans un cabinet plus petit, spécialisé dans l’aide aux familles, avec un salaire moins élevé et des horaires bien plus raisonnables. Ses anciens collègues n’en revenaient pas. Certains pensaient qu’elle avait commis une terrible erreur. Mais un an plus tard, Benedetta a renoué plusieurs amitiés, voyage deux fois par an et a commencé à apprendre la voile. Elle aime son travail plus qu’elle ne l’a aimé depuis dix ans.

« J’ai passé dix ans à essayer d’entrer dans le coffret, dit Benedetta. Je ne me suis jamais demandé si je voulais y être. Quand j’ai enfin posé la question, la réponse a été non. Je préfère être la tortue dans la boue. » Son histoire n’est pas une règle valable pour tout le monde. Certaines personnes qui deviennent associées sont heureuses et épanouies. L’essentiel n’est pas ce qu’elle a choisi, mais qu’elle ait enfin posé la question, et qu’elle ait choisi les yeux ouverts.

Dorothea et le bureau de la direction

Dorothea a cinquante-quatre ans et enseigne depuis vingt ans dans la même école primaire. Elle est respectée par ses collègues, aimée des élèves et estimée des parents. Quand la directrice a annoncé son départ à la retraite, le conseil de l’école a demandé à Dorothea de se porter candidate au poste. Tout le monde pensait qu’elle le ferait. C’était l’étape suivante naturelle, un grand honneur et une augmentation de salaire importante.

Dorothea s’est sentie fortement tentée d’accepter. Ce serait le sommet de sa carrière, et elle ne voulait décevoir ni le conseil, ni ses collègues, ni elle-même. Mais elle savait aussi ce que ce rôle impliquait : budgets, réunions, inspections, problèmes de personnel, plaintes, et très peu de temps en classe. Or c’était en classe, elle le savait, qu’elle était la plus heureuse. Apprendre à lire aux enfants et les regarder découvrir des histoires, c’était le cœur de sa vie professionnelle.

Dorothea a pensé à la tortue. Préférait-elle être honorée dans le bureau de la direction, ou vivante dans sa classe, à traîner sa queue dans la boue de l’enseignement de tous les jours ? Elle a été surprise de connaître si vite la réponse. Mais elle se sentait aussi coupable, comme si refuser revenait à manquer d’ambition ou à trahir la confiance de l’école.

Elle a parlé franchement avec le conseil. Elle a expliqué qu’elle était honorée de sa confiance, mais que son talent et sa joie étaient dans l’enseignement, et qu’elle pensait servir au mieux l’école en restant en classe. Elle a proposé d’accompagner les nouveaux enseignants en plus de ses cours, un rôle qui mettait à profit son expérience sans l’éloigner des enfants. Le conseil a accepté et a nommé une autre candidate à la direction, que Dorothea a soutenue chaleureusement.

Dorothea dit qu’elle n’a jamais regretté son choix. « Tout le monde pensait que je devais monter, dit-elle. Mais j’étais déjà là où je voulais être. Monter m’en aurait éloignée. » Son histoire montre que le choix de la tortue ne consiste pas toujours à quitter un emploi ou à refuser la réussite. Parfois, il s’agit de reconnaître que l’endroit où nous sommes déjà vivants et heureux vaut plus qu’une position plus élevée qui nous en éloignerait.

Dorothea a aussi remarqué que sa décision avait libéré quelque chose dans son enseignement. Pendant des années, une partie de son esprit avait été à moitié occupée par la question de savoir si elle ne devrait pas viser plus haut. Une fois qu’elle eut décidé, clairement et ouvertement, que sa place était en classe, cette question silencieuse a disparu. Elle s’est trouvée plus présente auprès de ses élèves, plus créative dans ses leçons et plus sereine à la fin de chaque journée. Un choix fait les yeux ouverts apporte souvent une paix qu’un choix évité ne peut jamais donner.

Zuzana et la souris pourrie

Zuzana a quarante-cinq ans et travaille comme responsable au service client d’une grande compagnie qui vend des assurances habitation. L’an dernier, un de ses collègues, un homme nommé Radek, a été promu à un poste de direction que Zuzana espérait elle aussi. Depuis, Zuzana est obsédée par la situation. Elle observe Radek de près et relève chacune de ses erreurs. Elle travaille plus longtemps, pour prouver que c’est elle qu’on aurait dû choisir. Elle s’inquiète sans cesse que Radek soit de nouveau promu et qu’elle reste à la traîne.

Le compagnon de Zuzana a remarqué qu’elle était plus tendue et plus malheureuse qu’elle ne l’avait été depuis des années. Un soir, il lui a posé une question toute simple : « Est-ce que tu veux vraiment le poste de Radek ? » Zuzana a commencé à répondre oui, puis s’est arrêtée. Elle a pensé à ce que le poste de Radek impliquait : plus de réunions, plus de rapports, plus de déplacements, des relations délicates à gérer avec les directeurs. Elle n’aimait rien de tout cela. Elle aimait travailler directement avec son équipe et résoudre les problèmes des clients.

Zuzana a compris qu’elle avait été comme le hibou qui crie contre le phénix. Elle avait gardé, avec crainte et jalousie, quelque chose qu’elle ne voulait pas vraiment. Le poste de direction était, pour elle, une souris pourrie : précieuse pour d’autres, peut-être, mais pas pour elle. Son épuisement et sa tristesse ne venaient pas de ce qu’elle n’avait pas obtenu ce qu’elle voulait, mais de ce qu’elle courait après ce qu’elle ne voulait pas, simplement parce que d’autres le voulaient et parce qu’elle avait peur de rester à la traîne.

Dès que Zuzana a vu cela, sa tension a commencé à se relâcher. Elle a cessé de surveiller Radek et s’est de nouveau concentrée sur les aspects de son travail qu’elle aimait. Elle a mis au point de nouvelles façons de former son équipe et d’améliorer le service rendu aux clients. Les résultats de son service se sont améliorés, et sa propre responsable l’a reconnu. Elle s’est même aperçue qu’elle pouvait se montrer amicale avec Radek, qui, en fin de compte, trouvait son nouveau poste très stressant.

« Je me battais pour un prix que je ne voulais pas, dit Zuzana. Quand j’ai arrêté, j’ai pu voir ce que je voulais vraiment, et c’était juste devant moi. » L’histoire de Zuzana nous rappelle que l’ambition est parfois portée non par nos propres désirs, mais par la comparaison, l’envie et la peur. Quand nous le remarquons, nous pouvons nous demander, comme Zhuangzi, si ce que nous gardons est un trésor ou une souris pourrie.

La comparaison est particulièrement puissante dans les lieux de travail où chacun peut voir qui a été promu, qui a le plus grand bureau ou qui reçoit le plus d’éloges. Dans ces endroits, il est facile de se mettre à vouloir des choses simplement parce qu’elles sont des signes visibles de réussite. Zuzana a trouvé utile de se demander, chaque fois qu’elle sentait l’ancienne envie remonter : « Si personne ne pouvait le voir, est-ce que je le voudrais encore ? » Souvent, la réponse honnête était non. Cette petite question l’a aidée à lâcher bien des souris pourries.

Étapes pratiques : poser la question de la tortue

La première étape consiste à nommer ce que vous poursuivez. Notez les principaux buts qui animent votre vie professionnelle : une promotion, un titre, un niveau de revenu, une reconnaissance, une réussite particulière. Soyez honnête. Incluez les buts que vous n’avez jamais remis en question.

La deuxième étape consiste à poser la question de la tortue pour chacun d’eux. Atteindre ce but vous rendrait-il plus vivant, ou vous enfermerait-il dans un coffret, honoré mais sans vivre vraiment ? Que vous apporterait-il, et que vous coûterait-il ? Pensez au temps, à la santé, aux relations, à la liberté et aux choses que vous aimez. Il n’y a pas de bonne réponse. L’essentiel est de voir clairement l’échange.

La troisième étape consiste à vous demander si vous le voulez vraiment. Comme Zuzana, demandez-vous : est-ce que je le veux vraiment, ou est-ce que je le veux parce que d’autres le veulent, parce que j’ai peur de rester à la traîne ou parce que j’ai toujours pensé que je devais le vouloir ? Imaginez que vous l’avez. À quoi ressembleraient vos journées ? Les aimeriez-vous ?

La quatrième étape consiste à écrire ce que vous voulez que soit votre vie. Comme Benedetta, décrivez la vie que vous aimeriez mener dans dix ans : votre travail, vos relations, votre santé, votre temps. Puis regardez vos buts et demandez-vous s’ils vous mènent vers cette vie ou vous en éloignent.

La cinquième étape consiste à parler avec des personnes qui ont franchi la porte. Adressez-vous à des gens qui ont atteint les buts que vous poursuivez. Demandez-leur franchement comment c’est. Écoutez attentivement, surtout ce qui vous surprend.

La sixième étape consiste à choisir les yeux ouverts. Vous pouvez décider de continuer à poursuivre votre but, en connaissant son prix. Vous pouvez décider d’en changer, comme Benedetta, ou de rester là où vous êtes, comme Dorothea. Vous pouvez décider de lâcher un but que vous ne vouliez pas vraiment, comme Zuzana. Quoi que vous choisissiez, choisissez-le en conscience, comme une tortue qui connaît la différence entre le coffret et la boue.

L’ambition n’est pas une faute, et tout le monde ne peut pas choisir la boue

Ce serait un malentendu de lire ce chapitre comme un rejet de toute ambition. L’ambition peut être l’expression saine de notre désir de grandir, de contribuer et d’utiliser pleinement nos capacités. Beaucoup de gens trouvent une profonde satisfaction à atteindre des postes élevés et à y accomplir un travail important. La tortue de Zhuangzi ne condamne pas l’ambition. Elle demande si une ambition particulière vaut son prix particulier, pour une personne particulière.

Il est important aussi de reconnaître que tout le monde n’a pas la liberté de choisir la boue. Certaines personnes ont besoin d’un revenu plus élevé pour faire vivre leur famille, rembourser leurs dettes ou sortir de la précarité. Pour elles, refuser une promotion n’est peut-être pas possible, et le choix de Zhuangzi peut sembler un luxe. C’est une remarque juste. La question de la tortue vaut toujours d’être posée, mais la réponse peut être façonnée par des besoins réels. Même alors, il peut être utile de savoir clairement ce que nous échangeons, et de protéger ce que nous pouvons de la vie à laquelle nous tenons.

Enfin, la question de la tortue peut se poser encore et encore au fil d’une vie. Un but juste à trente ans peut ne plus l’être à cinquante. Une position qui apporte de la joie pendant quelques années peut devenir plus tard un coffret. Revenir régulièrement sur nos ambitions, à mesure que notre vie et nos valeurs changent, fait partie de la sagesse avec laquelle on les vit.

Il y a aussi la question de ce que l’on ressent de l’intérieur. Une ambition saine ressemble en général à de l’énergie et de l’intérêt : l’envie d’apprendre, de construire, de contribuer. Une ambition devenue un fardeau ressemble en général à de la pression et de la peur : le besoin de prouver, de suivre le rythme, de ne pas rester à la traîne. Si votre ambition ressemble surtout à la seconde, il vaut peut-être la peine de poser la question de la tortue avec un soin particulier. Si la pression est constante et qu’elle affecte votre santé ou votre sommeil, il peut aussi être utile d’en parler à un médecin ou à un autre professionnel qualifié.

Un court exercice : le coffret ou la boue ?

Cet exercice vous aide à regarder honnêtement une ambition qui anime votre vie professionnelle. Il prend environ vingt minutes.

En haut d’une page, écrivez un but que vous poursuivez en ce moment. Tracez une ligne verticale au milieu de la page. En haut de la colonne de gauche, écrivez « Le coffret précieux » : ce que ce but vous apporterait en honneur, en statut, en revenus ou en reconnaissance. En haut de la colonne de droite, écrivez « La boue » : ce qu’il vous coûterait en temps, en santé, en relations, en liberté et en plaisirs ordinaires de la vie.

Remplissez honnêtement les deux colonnes. Soyez précis. « Plus de revenus : de quoi rembourser la maison cinq ans plus tôt. » « Un titre et le respect des collègues. » « Coût : environ vingt heures de plus par semaine. » « Coût : moins de temps avec mes enfants pendant qu’ils sont petits. » « Coût : renoncer au loisir que j’aime. »

Sous les colonnes, écrivez une phrase qui répond à la question : est-ce que je veux vraiment cela, pour moi ? Pas parce que d’autres le veulent, pas parce que j’ai peur de rester à la traîne, mais pour moi. Si vous n’en êtes pas sûr, notez ce qui vous aiderait à le savoir, comme parler avec quelqu’un qui a atteint ce but.

Enfin, écrivez une phrase sur ce que vous allez faire. Vous pourriez continuer, en connaissant le prix. Vous pourriez ajuster le but. Vous pourriez le lâcher. Vous pourriez décider d’en savoir plus avant de trancher. Il n’y a pas de bonne réponse, seulement une réponse honnête. Benedetta a fait cet exercice un dimanche après-midi, au début de l’été. Dans la colonne « La boue », elle a noté neuf éléments. Le dernier était « la possibilité d’apprendre la voile, ce dont je rêve depuis mes douze ans ». Elle l’a regardé longtemps. Puis elle a retourné la page et a écrit : « Interroger le petit cabinet sur son activité en droit de la famille. »

Résumé du chapitre

Au chapitre 17 du Zhuangzi, on offre à Zhuangzi une haute fonction pendant qu’il pêche, et il demande aux dignitaires du souverain si une tortue sacrée, morte depuis trois mille ans et honorée dans un coffret précieux, préférerait être honorée ou vivante, à traîner sa queue dans la boue ; quand ils répondent vivante, il les renvoie pour continuer à traîner sa propre queue dans la boue. Dans le même chapitre, il compare son ami anxieux Huizi, qui garde jalousement sa haute position, à un hibou qui crie contre un phénix de passage pour protéger une souris pourrie. Le Daodejing observe que ceux qui ne s’accrochent pas à la reconnaissance sont souvent plus libres et plus respectés (chapitre 22).

Benedetta en route vers l’association, Dorothea à qui l’on proposait le bureau de la direction et Zuzana qui gardait un prix qu’elle ne voulait pas ont toutes découvert que poser la question de la tortue, est-ce que je préfère être honorée dans le coffret ou vivante dans la boue, les aidait à voir le vrai prix de leurs ambitions et à choisir les yeux ouverts. L’ambition n’est pas une faute, et tout le monde n’a pas la liberté de choisir la boue. Mais chacun peut poser la question, et la poser de nouveau quand la vie change.

Dans le prochain chapitre, nous verrons une autre image de la force qui plie au lieu de rompre, et un petit insecte qui voulut arrêter un char.