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우리는 왜 잘못 선택할까 · 클라라 몬티엘

제3장 잃는 아픔이 얻는 기쁨보다 큰 이유

주운 돈과 잃어버린 돈

어느 월요일 아침, 그레이스는 자기가 사는 건물 앞 보도에서 지폐 한 장을 줍습니다. 그레이스는 마흔네 살이고 치과 보조원으로 하루하루 긴 시간을 일하기 때문에, 이런 작은 행운이 무척 반갑습니다. 주위를 둘러보아도 그 돈을 떨어뜨렸을 만한 사람은 보이지 않아서, 그레이스는 웃으며 지폐를 주머니에 넣습니다. 출근길에 맛있는 커피를 한 잔 사 마시고, 동료에게 그 이야기를 합니다. 점심때쯤에는 그 일을 까맣게 잊어버립니다.

다음 월요일, 그레이스는 가게에서 외투 주머니에 손을 넣었다가 정확히 같은 금액의 지폐 한 장이 없어진 것을 알게 됩니다. 버스에서 떨어졌는지도 모릅니다. 그레이스는 주머니마다 두 번씩 뒤집니다. 머릿속으로 지나온 길을 되짚어 봅니다. 오전 내내 자신에게 짜증이 나고, 저녁에는 남편에게 그 이야기를 하며 정말로 언짢아합니다. 수요일이 되어도 그레이스는 여전히 그 일을 생각하고 있습니다.

금액은 같았습니다. 첫 번째 일은 그레이스를 조금 더 부유하게 만들었고, 두 번째 일은 정확히 같은 만큼 조금 더 가난하게 만들었습니다. 그런데도 두 경험은 서로를 비추는 거울상이 아니었습니다. 얻은 기쁨은 작고 짧았습니다. 잃은 아픔은 더 크고 더 오래갔습니다. 그레이스가 특이한 것이 아닙니다. 이득과 손실이 이렇게 다르게 느껴지는 것은 행동경제학에서 가장 잘 알려진 패턴 가운데 하나이며, 잃어버린 지폐 한 장보다 훨씬 많은 결정을 좌우합니다.

잠시 자신의 경험을 떠올려 보십시오. 표나 열쇠나 우산처럼 작은 것을 잃어버리고, 이치에 맞는 정도보다 더 속상했던 적이 있습니까? 뜻밖의 작은 선물이 기뻤지만 한 시간쯤밖에 가지 않았던 적이 있습니까? 두 기억이 모두 쉽게 떠오른다면, 이 장에서 다룰 패턴을 이미 알고 있는 셈입니다. 이 장의 나머지 부분에서는 이 패턴이 어디에서 오는지, 실제로 얼마나 강한지, 그리고 이 패턴이 우리를 서툰 선택으로 밀어붙일 때 무엇을 할 수 있는지 설명합니다.

손실은 더 크게 다가온다

1970년대 후반, 제1장에서 이야기한 두 심리학자는 결과가 불확실할 때 사람들이 어떻게 선택하는지에 대한 새로운 설명을 내놓았습니다. 그 핵심 생각 가운데 하나는 말로 하기에는 간단했습니다. 사람들은 결과를 주로 자신이 결국 얼마나 부유해지거나 가난해지는가로 판단하지 않습니다. 출발점과 비교한 변화, 곧 이득과 손실로 판단합니다. 그리고 이렇게 잰 손실은 같은 크기의 이득보다 더 크게 느껴지는 경향이 있습니다. 이 경향을 손실 회피라고 합니다.

간단한 상상 속 내기로 자기 안에서 이것을 시험해 볼 수 있습니다. 누군가 공정한 동전을 던지자고 제안합니다. 앞면이 나오면 일정한 금액을 땁니다. 뒷면이 나오면 일정한 금액을 잃습니다. 딸 수 있는 금액이 잃을 수 있는 금액보다 아주 조금만 더 크다고 해 봅시다. 여러 번 던지면 평균적으로는 이득을 보게 됩니다. 이 내기를 받아들이겠습니까?

연구자들이 이런 질문을 던졌을 때 많은 사람이 거절했습니다. 얻을 수 있는 금액이 꽤 많이 크지 않으면 손실의 위험을 무릅쓰고 싶어 하지 않았습니다. 사람들이 필요로 하는 정확한 금액은 사람마다, 연구마다 다르기 때문에, 숫자 하나를 제시하지는 않겠습니다. 분명한 것은 방향입니다. 많은 사람에게, 많은 상황에서, 잃을지도 모른다는 두려움은 같은 금액을 딸지도 모른다는 희망보다 더 무겁게 다가옵니다.

우리가 이득과 손실을 판단할 때 기준으로 삼는 출발점을 기준점이라고 합니다. 기준점은 그냥 지금 내가 있는 자리일 때가 많지만, 내가 기대했던 것이나 다른 사람이 가진 것일 수도 있습니다. 월급이 크게 오르리라고 기대했다가 조금 오른 직원은 수입이 늘었는데도 그 작은 인상을 일종의 손실처럼 느낄 수 있습니다. 최고 점수를 기대했던 학생은 다른 학생이라면 무척 기뻐했을 좋은 점수에 실망할 수 있습니다. 같은 결과도 기준점이 어디에 있느냐에 따라 이득으로도, 손실로도 느껴질 수 있습니다.

마음은 왜 이렇게 움직일까요? 흔한 설명 하나는 인류의 역사를 아주 먼 과거까지 거슬러 올라갑니다. 생존의 벼랑 끝 가까이에서 살던 사람들에게 먹을 것이나 쉴 곳이나 무리의 신뢰를 잃는 것은 재앙이 될 수 있었고, 조금 더 얻는 것은 즐겁지만 그만큼 중요하지는 않았습니다. 손실을 아주 심각하게 받아들이는 마음은 사람들이 살아남는 데 도움이 되었을지도 모릅니다. 이 설명은 증명된 사실이라기보다 그럴듯한 생각이지만, 손실 회피가 그저 어리석은 것만은 아니라는 점을 보여 줍니다. 어떤 환경에서는 손실 회피가 일종의 조심성입니다.

내 것이 특별하게 느껴지는 이유

손실 회피와 가까운 친척으로 소유 효과라는 것이 있습니다. 여기서 "소유"란 그저 내가 받았거나 이미 가지고 있는 것을 뜻합니다. 소유 효과는 무언가가 내 것이 되면 그것을 더 높이 평가하는 경향입니다.

고전적인 유형의 실험에서 연구자들은 사람들을 무작위로 두 집단으로 나누었습니다. 한 집단에게는 커피 머그잔 같은 간단한 물건을 주었습니다. 다른 집단에게는 주지 않았습니다. 머그잔을 받은 사람들에게는 얼마를 받으면 머그잔을 팔겠느냐고 물었습니다. 머그잔이 없는 사람들에게는 얼마를 내고 하나를 사겠느냐고 물었습니다. 사람들이 머그잔을 머그잔 그 자체로만 평가한다면, 두 가격은 거의 같아야 했습니다. 집단을 무작위로 나누었기 때문입니다. 그런데 실제로는 주인들이 사는 사람들이 내려는 금액보다 눈에 띄게 더 많이 달라고 할 때가 많았습니다. 단 몇 분 동안 머그잔을 가졌을 뿐인데도 머그잔이 더 값지게 느껴진 것 같았습니다.

이것을 이해하는 한 가지 방법은 손실 회피를 통해 보는 것입니다. 주인에게 머그잔을 파는 것은 무언가를 잃는 것처럼 느껴집니다. 사는 사람에게 머그잔을 사는 것은 무언가를 얻는 것처럼 느껴집니다. 손실은 이득보다 더 크게 느껴지기 때문에, 주인은 사는 사람이 머그잔을 얻으려고 기꺼이 내려는 돈보다 더 많은 돈을 받아야 머그잔을 내놓으려 합니다.

일상에서 소유 효과는 어디서나 볼 수 있습니다. 사람들은 한 번도 입지 않는 옷을 간직합니다. 남에게 주는 것이 손실처럼 느껴지기 때문입니다. 중고차나 집이나 가구를 파는 사람은 사는 사람보다 자기 물건이 더 값지다고 믿을 때가 많습니다. 어떤 서비스의 무료 체험이 유료 구독으로 이어지는 이유 가운데 하나는, 몇 주가 지나면 해지하는 것이 무언가를 내주는 것처럼 느껴지기 때문입니다. 이것 자체가 잘못된 것은 아닙니다. 물건에는 진짜 추억과 의미가 담길 수 있습니다. 하지만 "이건 아주 값진 거야"라는 느낌이 부분적으로는 그저 그것이 내 것이라는 사실에서 나올 수 있다는 것을 알아 두면 도움이 됩니다.

소유 효과는 물건이 전혀 아닌 것에서도 나타납니다. 사람들은 그저 자기 것이라는 이유로 어떤 의견에, 자기가 세웠다는 이유로 어떤 계획에, 처음 앉았다는 이유로 회의실의 어떤 자리에 애착을 갖게 될 수 있습니다. 날마다 쓰는 탁자의 "내" 자리를 다른 사람이 차지했을 때, 작고도 뜻밖인 따끔함을 느껴 본 사람이 많을 것입니다. 실제로 잃은 것은 아무것도 없습니다. 그런데도 무언가를 빼앗겼다는 느낌은 빠르고 생생하며, 마음이 "내가 가진 것"을 얼마나 쉽게 "잃으면 안 되는 것"으로 바꾸는지를 보여 줍니다.

효과는 얼마나 클까?

손실 회피는 행동경제학에서 가장 유명한 개념 가운데 하나이며, 아주 많은 증거가 이를 뒷받침합니다. 하지만 연구자들 사이에서 가장 많이 논쟁되는 개념 가운데 하나이기도 하며, 그 논쟁이 어떤 모양인지 알아 둘 필요가 있습니다.

첫째, 효과의 크기는 아주 많이 달라집니다. 어떤 상황에서는 손실이 이득보다 훨씬 무겁게 느껴지는 것 같습니다. 다른 상황에서는 차이가 작습니다. 어떤 연구자들은 일상적인 적은 금액에서는 많은 사람이 손실 회피를 거의 또는 전혀 보이지 않으며, 이 효과는 주로 금액이 더 크거나 사람들이 무언가 중요한 것이 걸려 있다고 느낄 때 나타난다고 주장해 왔습니다.

둘째, 맥락이 중요합니다. 예를 들어 일 때문에 물건을 자주 사고파는 사람들은 소유 효과가 더 약하게 나타날 때가 많습니다. 그들에게 선반 위의 물건은 개인 소지품이 아니라 교환할 대상입니다. 질문을 어떻게 하느냐도 중요합니다. 사람들에게 간단한 교환을 하는 것뿐이라고 분명하게 말해 주면, 사는 가격과 파는 가격 사이의 차이가 줄어들 수 있습니다.

셋째, 어떤 연구자들은 손실 회피가 인간의 마음에 깊이 박힌 일반적인 특징인지, 아니면 많은 결과가 불확실성이나 후회를 피하고 싶은 마음이나 무엇이 공정한지에 대한 사람들의 믿음 같은 다른 방식으로 설명될 수 있는지에 의문을 제기해 왔습니다. 이 논쟁은 아직 이어지고 있습니다. 제가 솔직하게 정리하면 이렇습니다. 손실이 이득보다 더 크게 느껴지는 경향은 실제로 있고 많은 환경에서 나타나지만, 모든 사람에게 어디서나 같은 세기로 작용하는 고정된 법칙은 아닙니다. 흔한 기울어짐이지, 보편적인 상수는 아닙니다.

일상의 결정에는 이렇게 신중한 관점이 극적인 관점보다 오히려 더 쓸모가 있습니다. 무언가 중요한 것이 걸려 있다고 느낄 때, 위험에 놓인 것이 개인적으로 느껴질 때, 확신이 없을 때 손실 회피가 가장 강하리라고 예상해야 한다는 뜻이기 때문입니다. 바로 그런 순간에 속도를 늦추고 자신의 선택을 여러 방향에서 살펴보아야 합니다.

덧붙일 만한 점이 하나 더 있습니다. 손실 회피는 흔히 실수로 묘사되지만, 언제나 실수인 것은 아닙니다. 어떤 금액을 잃으면 집세를 낼 수 없게 되는데, 같은 금액을 얻으면 저녁을 조금 더 좋은 것으로 먹을 수 있을 뿐이라면, 손실을 더 신경 쓰는 것은 지극히 합리적입니다. 편향이 나타나는 것은 작고 되찾을 수 있는 손실을 재앙처럼 다룰 때, 또는 어떤 손실이든 두려워한 나머지 나를 더 나은 처지로 만들어 줄 가능성이 아주 큰 변화를 받아들이지 못할 때입니다.

붙잡고 있는 세 사람

하미드는 스물일곱 살이고, 시내 반대편에 일자리를 얻기 전까지 오 년 동안 날마다 타던 자전거를 팔고 싶어 합니다. 하미드는 자기가 보기에 적당한 가격으로 자전거를 내놓습니다. 몇 주가 지납니다. 사람들이 와서 보고, 몇 명은 가격을 제시하지만, 모두 하미드가 정한 가격보다 낮습니다. 하미드는 모욕당한 기분이 듭니다. "다들 이게 얼마나 좋은 자전거인지 몰라." 하미드가 누나에게 말합니다. 누나는 사람들 눈에는 차체가 긁힌 오 년 된 자전거가 보이고, 하미드 눈에는 오 년 동안의 아침 자전거 길이 보인다고 부드럽게 일러 줍니다. 두 관점 모두 맞습니다. 하지만 사는 사람이 돈을 내는 것은 그 가운데 하나뿐입니다. 마침내 하미드가 이 자전거가 낯선 사람의 것이라면 나는 얼마를 내겠느냐고 스스로에게 묻자, 가격을 낮추게 되고, 자전거는 일주일 안에 팔립니다.

수니타는 쉰여덟 살이고 같은 사무실에서 여러 해 동안 일해 왔습니다. 수니타의 팀에 일을 정리하는 새로운 방식이 제안됩니다. 어떤 업무는 쉬워지고 어떤 업무는 어려워지는 방식입니다. 이 변화를 생각할 때 수니타의 눈에 주로 들어오는 것은 잃게 될 것들입니다. 잘 아는 일과, 창가 자리, 그리고 자신이 전문가로 통하는 일하는 방식입니다. 되풀이되는 서류 작업이 줄어드는 것 같은 얻을 수 있는 것들은 그에 비해 흐릿하게 느껴집니다. 수니타의 조심성은 어리석은 것이 아닙니다. 변화에는 실제로 비용이 따릅니다. 하지만 종이에 얻는 것과 잃는 것을 나란히 적어 보니, 그동안 마음속에서 손실에 마땅한 것보다 훨씬 큰 자리를 내주고 있었다는 것이 보입니다. 수니타는 새 방식을 석 달 동안 해 보고 그때 판단하기로 합니다.

에두아르도는 여든 살이고, 넓은 가족 집에서 딸 가까이에 있는 작은 집으로 이사하려 합니다. 무엇을 남길지 정해야 합니다. 물건 하나하나가 다 소중해 보입니다. 아이들이 숙제를 하던 식탁, 편지가 든 상자들, 창고에 있는 연장들. 그 가운데 무엇을 내놓든 삶의 한 조각을 잃는 것처럼 느껴집니다. 딸은 에두아르도를 재촉하지 않습니다. 두 사람은 함께 방마다 가장 큰 의미가 담긴 물건을 하나씩 고르고, 나머지는 사진으로 찍어 두고, 목공을 배우고 있는 젊은 이웃에게 연장을 많이 줍니다. 에두아르도는 물건이 떠나도 추억은 곁에 남는다는 것을, 그리고 연장이 쓰이는 모습을 보는 것이 새로운 종류의 기쁨을 준다는 것을 알게 됩니다.

이 세 사람의 삶 모두에서 잃는다는 느낌은 진짜였고 이해할 만한 것이었습니다. 자전거나 익숙한 일이나 가족 식탁에 대한 애착이 어리석다는 말을 들어야 할 사람은 아무도 없습니다. 각자에게 도움이 된 것은 잃는다는 느낌을 무시하는 것이 아니라, 그 느낌을 전체 그림 옆에 놓아서 손실이 더는 모든 자리를 차지하지 않게 하는 것이었습니다.

손실 회피는 우리에게 어떻게 쓰이는가

손실 회피를 알고 나면, 광고와 판매에 이것이 얼마나 자주 쓰이는지 보이기 시작합니다. "놓치지 마세요", "오늘 밤 마감", "단 세 개 남았습니다" 같은 문구는 그저 정보를 주는 것이 아닙니다. 무언가를 얻는 결정을 손실을 피하는 결정으로 바꾸고 있는 것입니다. 사지 않으면 특별 가격을, 마지막 물건을, 다른 사람들은 누릴 기회를 잃게 됩니다. 이런 틀 짓기는 결정을 실제보다 더 다급하게 느끼게 합니다.

무료 체험이나 "마음에 들면 그대로 가지세요" 같은 제안도 비슷하게 작동합니다. 서비스나 물건이 일단 내 손에 들어오면 돌려주는 것이 손실처럼 느껴질 수 있어서, 많은 사람이 처음이라면 고르지 않았을 것을 그대로 가지고 있게 됩니다. 포인트를 모을 수 있는 회원 제도는 쓰지 않은 포인트가 사라지고 있다는 작은 느낌을 만들어 낼 수 있고, 그 느낌이 우리를 다시 끌어당겨 더 쓰게 만듭니다.

그렇다고 기한이 있는 모든 제안이 속임수라는 말은 아닙니다. 때로는 정말로 짧은 기간 동안 가격이 더 낮고, 때로는 정말로 물건이 동납니다. 하지만 이렇게 물어보는 습관이 쓸모가 있습니다. "마감도 없고 놓친다는 느낌도 없다면, 그래도 이 가격에 이것을 원할까?" 대답이 그렇다라면 좋은 제안일지도 모릅니다. 대답이 "그다지"라면, 나를 끌어당기는 것은 물건 자체가 아니라 손실에 대한 두려움입니다.

손실 회피는 더 도움이 되는 방식으로 쓰일 수도 있습니다. 어떤 사람들은 좋은 계획을 새로운 것을 얻는 일로 보기보다, 건강이나 자유 시간이나 저축처럼 이미 가진 것을 지키는 일로 틀 지을 때 계획을 더 잘 지킨다는 것을 알게 됩니다. 이 패턴을 이해하면, 다른 사람이 이것을 나에게 쓰도록 내버려 두는 대신 내가 어떻게 쓸지 고를 수 있습니다.

손실 회피는 우리가 논쟁하고 협상하는 방식에도 한몫합니다. 의견이 엇갈릴 때 양쪽은 저마다 받을 것보다 내줄 것을 더 강하게 느끼는 경향이 있습니다. 밖에서 보기에는 공정한 타협도 당사자 각자에게는 얻은 것보다 내준 것이 더 많은 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이것을 알면 협상이 조금 더 차분해질 수 있습니다. 상대가 사소한 점 하나에 매달리는 것처럼 보일 때, 그 사람은 그저 내 눈에 보이는 것보다 손실을 더 크게 느끼고 있는 것일지도 모릅니다. 나도 그렇듯이 말입니다.

실천 단계

첫째, 낯선 사람의 질문을 던지십시오. 무언가를 간직할지 팔지 정할 때 스스로에게 물어보십시오. "이것이 내 것이 아니라면, 오늘 이것을 사는 데 얼마를 낼까?" 그 대답이 내가 받고 싶은 금액보다 훨씬 적다면, 소유 효과가 작용하고 있을지도 모릅니다. 이 질문은 물건에도 쓸모가 있지만, 구독이나 회원 자격이나 오래된 약속에도 쓸모가 있습니다.

둘째, 얻는 것과 잃는 것을 나란히 적으십시오. 변화가 제안되면 마음이 잃게 될 것들로 가득 찰 수 있습니다. 종이 한 장을 꺼내 가운데에 세로줄을 그으십시오. 한쪽에는 잃게 될 것을, 다른 쪽에는 얻을 수 있는 것을 적으십시오. 두 칸을 똑같이 구체적으로 채우려고 해 보십시오. 둘을 함께 보면 어느 한쪽에 너무 큰 무게가 실렸을 때 알아차리기 쉬워집니다.

셋째, 프레임을 넓히십시오. 결정 하나는 큰 승리나 아픈 손실처럼 느껴질 수 있습니다. 하지만 삶의 대부분은 수많은 결정으로 이루어지며, 한 결정에서 본 작은 손실은 다른 결정에서 얻은 이득으로 메워질 때가 많습니다. 작은 위험이라면 무엇이든 거절하는 편이라면, 같은 종류의 선택을 일 년 동안 여러 번 해야 한다면 받아들이겠는지 물어보십시오. 선택을 단 하나로 보지 않고 많은 선택 가운데 하나로 생각하면 손실 회피가 누그러질 때가 많습니다.

넷째, 기준점을 확인하십시오. 어떤 결과에 실망했다면 그것을 무엇과 비교하고 있는지 물어보십시오. 원래 있던 자리와 비교해서 손실입니까, 아니면 바랐던 것이나 다른 사람이 가진 것과 비교해서만 손실입니까? 기준점을 실제로 출발했던 자리로 되돌리면, "손실"이 원래 그랬던 대로 이득으로 돌아올 수 있습니다.

다섯째, 진짜 손실은 존중하십시오. 잃는다는 느낌이 모두 편향인 것은 아닙니다. 집을 떠나는 일, 관계를 끝내는 일, 부모의 유품을 남에게 주는 일에는 진짜 슬픔이 따릅니다. 그런 순간에 목표는 자신의 감정을 말로 설득해서 떨쳐 내는 것이 아니라, 천천히, 그리고 할 수 있다면 나를 아끼는 사람과 함께 결정하는 것입니다.

여섯째, 영구적인 변화 전에 짧은 실험을 해 보십시오. 손실 회피는 변화가 되돌릴 수 없다고 느껴질 때 가장 강합니다. 습관이나 물건이나 익숙한 일처럼 무언가를 내려놓을지 확신이 없다면, 먼저 몇 주 동안 그것 없이 지내 볼 수 있는지 살펴보십시오. 물건은 남에게 주지 말고 상자에 넣어 두십시오. 회원 자격은 해지하지 말고 잠시 멈춰 두십시오. 그것 없이 살아 보면 두려워했던 손실이 거의 아무렇지도 않다는 것을 알게 될 때가 많고, 그러면 최종 결정이 쉬워집니다.

마지막으로, 큰돈에 관한 일은 따로 다루십시오. 손실 회피는 저축이나 빚이나 그 밖의 돈 문제에 관한 결정에 영향을 줄 수 있습니다. 돈에 관한 중요한 결정을 내릴 때는 믿을 만한 공공 정보원에서 정보를 얻고, 필요하다면 나에게 무언가를 팔려고 하지 않는 자격 있는 전문가에게 정보를 얻는 것이 현명합니다.

짧은 연습: 벽장 속의 상자

이 연습은 소유 효과를 부드럽고 실제적으로 느껴 보게 해 줍니다. 지금 몇 분, 그리고 한 달 뒤에 몇 분이 걸립니다.

집에서 원하는 것보다 더 꽉 찬 선반이나 서랍이나 벽장 하나를 고르십시오. 물건을 모두 꺼내 탁자 위에 놓으십시오. 물건마다 스스로에게 두 가지를 묻고, 그 답을 작은 종이에 적어 옆에 두십시오. 첫 번째 질문은 "오늘 이것을 잃어버린다면 다시 살까?"입니다. 두 번째 질문은 "마지막으로 이것을 쓰거나 즐긴 게 언제였지?"입니다.

이제 물건을 세 무리로 나누십시오. 첫 번째 무리는 분명히 다시 사거나 자주 쓰는 물건입니다. 이것들은 제자리에 돌려놓으십시오. 두 번째 무리는 분명히 다시 사지 않을 것이고 오랫동안 쓰지 않은 물건입니다. 마음의 준비가 되었다면 이것들은 남에게 주거나, 팔거나, 재활용해도 됩니다. 세 번째 무리는 확신이 서지 않는 물건입니다. 이것들은 상자에 넣고, 상자에 오늘 날짜를 적은 다음, 눈에 띄지 않는 곳에 두십시오.

한 달이 지나면 상자를 열지 말고 바라보십시오. 안에 무엇이 들어 있는지 기억납니까? 그 가운데 필요했던 것이 있었습니까? 많은 사람이 물건 대부분을 기억하지 못하고, 전혀 아쉽지 않았다는 것을 알게 됩니다. 정말로 아쉬웠던 것을 한두 가지 찾아내는 사람도 있는데, 그것 역시 쓸모 있는 정보입니다. 그것들은 꺼내고, 그렇게 하는 게 맞다고 느껴지면 나머지는 떠나보내십시오.

이렇게 하는 동안 자신의 감정에 주의를 기울여 보십시오. "그래도 이건 선물이었는데", "그래도 이건 비싸게 주고 샀는데", "그래도 언젠가 필요할지도 몰라" 하는 작은 따끔함을 알아차려 보십시오. 이런 느낌이 바로 소유 효과와 손실 회피가 작용하는 모습입니다. 이 느낌이 잘못된 것은 아니며, 어떤 물건은 추억만으로도 간직할 가치가 있습니다. 목표는 집을 비우는 것이 아닙니다. 걸린 것이 적은 상황에서, 간직하려는 끌림이 새로 얻으려는 끌림보다 얼마나 더 강한지 느껴 보는 것입니다.

같은 방법을 물건이 아닌 것에도 쓸 수 있습니다. 구독, 회원 자격, 정기적인 약속을 적어 보고, 각각에 대해 같은 두 가지 질문을 던져 보십시오. 벽장 속의 상자가 달력 속의 상자가 됩니다.

자주 묻는 질문

"손실 회피는 신중한 사람이라는 것과 같은 건가요?" 꼭 그렇지는 않습니다. 신중하다는 것은 위험에 주의를 기울이고 행동하기 전에 생각한다는 뜻이며, 대개 현명한 일입니다. 손실 회피는 그보다 좁습니다. 둘이 내 삶에 똑같이 중요할 때조차, 손실이 같은 크기의 이득보다 더 크게 느껴지는 경향입니다. 신중한 사람은 작은 위험을 차분히 살펴보고 받아들일 만하다고 판단해서 받아들일 수도 있습니다. 손실 회피에 강하게 사로잡힌 사람은 그저 일어날 수 있는 손실이 너무 생생하게 느껴진다는 이유만으로 같은 위험을 거절할 수도 있습니다. 신중함은 기술입니다. 손실 회피는 신중함이 알아차리는 법을 배울 수 있는 하나의 느낌입니다.

"주차 위반 과태료나 깨진 컵 같은 작은 손실에 왜 이렇게 마음이 쓰일까요?" 작은 손실은 불공평하거나 피할 수 있었던 것처럼 느껴져서 무게가 더 실릴 때가 많습니다. 깨진 컵은 새 컵 값만의 문제가 아닙니다. "조금만 더 조심했더라면" 하는 생각이기도 합니다. 이런 후회의 느낌이 아픔을 더합니다. 도움이 되는 습관 하나는 "일주일 뒤에도 이게 중요할까?" 하고 물어보는 것입니다. 대답이 아니라면, 그 느낌을 몇 번이고 곱씹으며 키우지 말고 그냥 지나가게 둘 수 있습니다.

"손실 회피가 인간관계에도 영향을 줄 수 있나요?" 그럴 수 있습니다. 친구나 배우자나 연인이나 가족 사이에 의견이 엇갈릴 때, 각자는 얻을 것보다 내줄 것을 더 강하게 느낄 수 있습니다. 작은 타협이 큰 패배처럼 느껴질 수 있습니다. 이것을 기억하면 더 부드럽게 말하는 데 도움이 됩니다. 상대가 내게는 사소해 보이는 무언가를 꽉 붙잡고 있는 것 같을 때, 그 사람이 정확히 무엇을 잃게 된다고 느끼는지 묻고, 그 대답에 귀 기울여 듣는 것이 도움이 될 수 있습니다.

이 장의 요약

사람들은 결과를 기준점과 비교한 이득과 손실로 판단하는 경향이 있으며, 많은 사람에게 손실은 같은 크기의 이득보다 더 크게 느껴집니다. 이것을 손실 회피라고 합니다. 가까운 친척으로 소유 효과가 있습니다. 우리는 무언가가 내 것이 되면 그것을 더 높이 평가하고, 그것을 얻으려고 낼 금액보다 그것을 내놓을 때 더 많이 요구할 때가 많습니다.

이런 패턴을 뒷받침하는 증거는 폭넓지만, 그 크기는 상황과 금액과 사람에 따라 달라지며, 이 패턴이 얼마나 일반적인지에 대해서는 연구자들이 아직 논쟁하고 있습니다. 이 패턴은 무언가가 개인적이거나 중요하게 느껴질 때 가장 강하며, 바로 그럴 때 전체 그림을 살펴보는 것이 가장 쓸모가 있습니다.

판매와 광고는 흔히 선택을 놓칠지도 모른다는 두려움으로 바꿔 놓습니다. 낯선 사람의 질문을 던지고, 얻는 것과 잃는 것을 나란히 적고, 프레임을 넓히고, 기준점을 확인하면 도움이 됩니다. 다음 장에서는 알맞은 순간에 들은 숫자 하나가 어떻게 우리의 판단을 자기 쪽으로 끌어당길 수 있는지 살펴보겠습니다.